编者按

“十四五”时期是我国在全面建成小康社会基础上开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，中国轻工业正以高质量发展为笔，书写新时代的奋进答卷。

在“十四五”收官的关键阶段，一轻控股推出《解码“十四五”一轻答卷》系列报道，聚焦一轻控股“十四五”期间的生动实践，通过多维度视角，展现一轻如何坚持以新时代首都发展为统领，将“五子”联动发展战略、“四个中心”功能建设要求融入企业发展战略，深入剖析其如何将国家战略转化为发展动能，在“轻工制造与服务、食品制造与销售、信息服务业、园区开发与运营管理”等主营板块上交出亮眼的“成绩单”。

解码答卷，见证时代；聚力前行，共赴新程。本期为您带来《鸿运置业：精益运营夯实根基 创新驱动擘画新篇》。

作为一轻控股旗下专注资产运营与园区开发的骨干企业，鸿运置业在“十四五”期间以“资产管理+园区运营”双轮驱动战略为引领，通过精益化管理与创新实践，实现经营质效稳步提高、资产价值持续增长，为首都城市更新与国企改革发展交出亮眼答卷。  

战略升级——从“传统运营”到“价值创造”的转型跨越  

五年来，鸿运置业锚定“北京市知名资产管理与园区运营平台企业”目标，完成从单一资产出租向“产业培育+空间服务”的深度转型。截至2025年，主要出租项目整体出租率达90.8%，2022年峰值更达94.7%，管理资产规模与运营效益实现同步增长。

龙徽1910国际酒文化创意产业园

鸿运置业盘活龙徽文创园，通过两次同比例贷款注资、委托专业团队运营等举措，助力持股30%的龙徽文创园突破资金瓶颈，创新承包经营模式提升空间利用率，成为老厂区转型文化创意产业的典型案例。

鸿运大厦项目

2023年，鸿运置业对鸿运大厦8-9层进行共享办公区改造，引入智能化管理系统，改造后出租率迅速升至85%，打造可复制的资产增值模式。

共享办公区

合规筑基，确保运营的合法性与规范性，鸿运置业借助精益提效，提升业务流程的效率与效能，二者相辅相成，共同驱动鸿运置业持续稳健发展。面对复杂市场环境，鸿运置业以“合规+效率”为引擎，驱动管理升级，筑牢高质量发展之基。  

鸿运置业通过推行扁平化管理与减员增效策略，下属物业公司优化人员配置，缩减第三方服务，累计节省运营成本超166万元，人均效能大幅提升。鸿运置业通过实施中层干部任期制与契约化管理，打造出一支专业化的招商与物业团队，为业务拓展提供强有力的智力支持。

党建引领——红色引擎赋能社会责任担当

鸿运置业党支部连续三年获评“四星级党支部”，以创新党建活动激活发展动能。政治引领强根基，鸿运置业开展“云端铸魂·一大会址数字研学”等主题党日活动，将红色教育与实践能力提升深度融合。  

主题党日活动

公益行动显担当，鸿运置业组织“筑梦童心”公益活动，向怀柔区长哨营满族乡小学捐赠图书110册及价值3000元的文具，用实际行动践行国企社会责任。  

社会公益活动

展望“十五五”——协同发展绘就新蓝图

站在新起点，鸿运置业未来将聚焦主业深耕与多元协同，深化与一轻控股的战略联动，探索产业生态培育新路径，持续提升资产运营专业化、数字化水平，为一轻控股高质量发展贡献力量。