为贯彻落实一轻控股2026年人力资源工作部署，推动公司人力资源管理各项任务落地见效，4月15日下午，鸿运置业党建办公室（人力资源部）在公司三层会议室组织开展了2026年人力资源管理重点工作专项培训，公司各部室负责人及相关人员参加。

培训围绕本年度人力资源管理重点工作进行逐项解读，针对深化三项制度改革、经理层任期制和契约化管理、绩效考核等内容进行了讲解，明确了全年工作目标与具体要求，深入解读各项重点任务的核心内容，帮助参训人员清晰掌握全年工作方向和落实要点。

此次培训进一步统一了工作思路，压实了工作责任。下一步，鸿运置业党建办公室（人力资源部）将严格按照一轻控股工作安排，扎实推进各项人力资源改革举措落地实施，不断完善市场化用人与分配机制，持续提升人力资源管理效能，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。